Práce z domova není pro každou mámu. Ale firmy konečně začínají chápat, proč ji potřebujeme

Ještě před několika lety byla práce z domova v mnoha firmách spíše výjimkou. Zaměstnanec měl být vidět v kanceláři, účastnit se osobních porad a pracovní doba byla často pevně svázaná s konkrétním místem. Dnes se situace postupně mění. Technologie umožňují pracovat prakticky odkudkoliv a firmy si zároveň začínají uvědomovat, že dobrý zaměstnanec nemusí nutně sedět každý den u pracovního stolu v kanceláři.

Pro rodiče, a především pro maminky s malými dětmi, může být tento trend velmi významný.

Když práce nemusí znamenat každodenní dojíždění

Jednou z největších výhod práce na dálku je zdánlivá maličkost – odpadá cesta do zaměstnání. Pokud člověk stráví například hodinu denně cestováním tam a zpět, během týdne může jít o několik hodin, které lze využít jinak.

Pro rodiče může znamenat práce z domova například to, že ráno není nutné vstávat o půl hodiny dříve jen kvůli cestě do zaměstnání. Stejně tak může odpoledne odpadnout stres z toho, zda se podaří včas vyzvednout dítě ze školky.

Home office navíc umožňuje být fyzicky blíž rodině. Pokud například dítě onemocní a nepotřebuje nepřetržitou péči, může být v některých případech možné část pracovních povinností zvládnout z domova.

Tady je však důležité zdůraznit jednu věc: práce z domova není automaticky totéž jako péče o dítě během pracovní doby.

To, že je maminka doma, ještě neznamená, že může současně plnohodnotně pracovat, vařit oběd, uklízet a starat se o děti.

Home office může být skvělý pomocník, ne kouzelná formule

Představa může být lákavá. Ráno odvést dítě do školky, vrátit se domů, pracovat, během pauzy dát prát prádlo, připravit oběd, odpoledne dítě vyzvednout a ještě stihnout domácnost.

Realita bývá složitější.

Pokud zaměstnavatel očekává plnohodnotný pracovní výkon, musí mít zaměstnanec na práci odpovídající podmínky. Neustálé odbíhání od počítače, řešení domácích povinností během pracovních porad nebo péče o malé dítě mohou být dlouhodobě velmi vyčerpávající.

Práce na dálku proto funguje nejlépe tehdy, když není postavená na principu „jsem doma, takže zvládnu všechno“. Její největší přínos spočívá spíše ve flexibilitě.

Maminka například nemusí ztratit dvě hodiny denně dojížděním. Může si lépe organizovat začátek a konec pracovního dne, pokud to charakter práce a zaměstnavatel umožňují. A především může být flexibilnější v situacích, kdy rodina potřebuje její přítomnost.

Firmy zjišťují, že důležitější než židle je výsledek

Proměna pracovního trhu není jen otázkou pohodlí zaměstnanců. Mění se také přístup samotných firem.

U řady kancelářských profesí není fyzická přítomnost zaměstnance nutná po celý pracovní týden. Administrativa, marketing, zákaznická podpora, účetnictví, IT, některé obchodní pozice nebo část projektové práce lze dnes vykonávat na dálku.

Firmy tak mohou získat přístup k lidem, kteří by kvůli dojíždění nebo rodinné situaci klasickou pracovní nabídku odmítli.

To může být důležité právě u rodičů. Člověk, který nechce nebo nemůže být každý den osm hodin v kanceláři, nemusí být méně schopným zaměstnancem. Může pouze potřebovat jinak nastavený pracovní režim.

A právě zde se otevírá prostor pro částečný home office, hybridní práci nebo flexibilnější pracovní dobu.

Pro maminky může být flexibilita zásadní

Návrat do zaměstnání po rodičovské dovolené není vždy jednoduchý. Nejde pouze o samotnou práci. Rodiče musí řešit školku, školu, kroužky, nemoci dětí, lékaře, prázdniny a řadu dalších situací, které se do běžného pracovního dne jednoduše nevejdou.

Klasická pracovní doba například od 8 do 16:30 může být při dlouhém dojíždění velmi komplikovaná.

Hybridní režim může situaci výrazně změnit. Pokud zaměstnanec například chodí do kanceláře pouze dvakrát nebo třikrát týdně a zbytek práce vykonává doma, může se mu podařit vytvořit mnohem lépe fungující systém.

Neznamená to, že všechny problémy zmizí. Znamená to ale, že pracovní život nemusí být postavený proti rodinnému životu.

Domácnost ale není druhá směna během pracovní doby

Právě tady se může skrývat největší past.

Práce z domova totiž svádí k tomu, abychom pracovní a soukromé povinnosti neustále míchali. „Když už jsem doma, rychle uklidím kuchyň.“ „Když čekám na e-mail, pověsím prádlo.“ „Před poradou ještě připravím dětem svačinu.“

Jednotlivé úkoly mohou vypadat nevinně. Jenže postupně se pracovní den může rozpadnout na desítky malých úseků.

Výsledkem pak není větší svoboda, ale pocit, že člověk pracuje prakticky celý den.

Proto je důležité nastavit si hranice. Pokud to situace dovoluje, mít vymezený pracovní prostor, stanovit si pracovní dobu a naučit se domácí povinnosti nechat na dobu, kdy práce skutečně skončí.

To může být paradoxně důležitější než samotný home office.

Nejlepší řešení může být někde uprostřed

Pro mnoho rodičů nemusí být ideální ani stoprocentní práce z domova, ani každodenní docházení do kanceláře.

Hybridní model nabízí kompromis.

Některé dny zaměstnanec pracuje společně s kolegy v kanceláři, účastní se porad a řeší úkoly, u kterých je osobní kontakt výhodný. Jiné dny může pracovat z domova, kde má klid na soustředění a zároveň šetří čas potřebný na cestování.

Pro zaměstnavatele může být takový systém způsobem, jak si udržet zkušené pracovníky. Pro rodiče zase možnost, jak se vrátit do zaměstnání bez toho, aby museli kompletně překopat fungování celé rodiny.

Důležitá je ovšem konkrétní dohoda. Ne každá pozice umožňuje práci na dálku a ne každý zaměstnavatel ji může nabídnout.

Práce na dálku není jen výhoda pro rodiče

Byla by chyba vnímat home office pouze jako nástroj pro maminky a tatínky.

Flexibilnější práce může být výhodná také pro zaměstnavatele. Umožňuje oslovit širší okruh uchazečů, může zvyšovat atraktivitu pracovního místa a v některých profesích umožňuje zaměstnancům pracovat efektivněji.

Zároveň ale vyžaduje důvěru.

Firma musí věřit, že zaměstnanec práci skutečně odvede. Zaměstnanec zase musí respektovat, že home office není placené volno.

Právě schopnost nastavit jasná pravidla může rozhodnout o tom, zda bude práce na dálku fungovat, nebo se promění v nekonečný kompromis mezi zaměstnáním a domácností.

Budoucnost práce může být pro rodiče přívětivější

Postupný rozvoj práce na dálku je pro rodiče nepochybně pozitivním trendem. Neznamená automaticky, že každá maminka může pracovat z obýváku a současně se starat o malé dítě. Taková představa by byla spíše nereálná než osvobozující.

Skutečný přínos spočívá v něčem jiném.

Pokud zaměstnanec nemusí každý den dojíždět, může si lépe přizpůsobit pracovní režim a část týdne pracovat z domova, získává něco velmi cenného – čas a větší možnost rozhodovat o tom, jak svůj den uspořádá.

A právě čas je pro rodiče často nejcennější komoditou.

Práce a rodina tedy nemusí stát na opačných stranách. Stále více pracovních míst ukazuje, že mezi kanceláří a domácností existuje třetí možnost: práce, která se dokáže přizpůsobit životu, místo aby se život musel celý přizpůsobovat práci.